IT Projektrisikomanagement

Das Früherkennen von Projektrisiken in der IT-Anwendungsentwicklung und das Management von Gegensteuerungsmaßnahmen sind in den IT-Organisationen in der Regel nicht wirkungsvoll etabliert. Fehlentwicklungen, unbefriedigende Services, Überschreitung von Zeit und Kosten sind häufig auf Planungsfehler zu Beginn des Projektes, nicht rechtzeitige Risikoerkennung und fehlende Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen während der Projektlaufzeit zurückzuführen. Unter dem Risikomanagement verstehen wir nicht nur das Erkennen und Beherrschen von Risiken, sondern im gleichen Maße das Erkennen und Nutzen von Chancen.